求職類型:全職
普通話程度:良好
計(jì)算機(jī)能力:良好
政治面貌:群眾
QQ:7642*****
現(xiàn)有職稱:中級(jí)
通信地址:河源市
自我描述:
本人長(zhǎng)期從事電氣技術(shù)工作,對(duì)發(fā)電、變電、配電工程設(shè)計(jì)和安裝以及工程預(yù)算,既有較深厚的專業(yè)理論知識(shí),又有較豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。在10多年房地產(chǎn)企業(yè)工作中,掌握了建筑電氣設(shè)計(jì)理論知識(shí)及相關(guān)規(guī)范,積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
在河源工作后,從事了寶嘉怡升制衣廠、金色領(lǐng)地、金色雅筑等多個(gè)10kv高低壓變配電工程施工圖的設(shè)計(jì)工作和電氣安裝工程預(yù)算編制
工作。在河源市康城水郡二期從事水電安裝工程的設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件、合同的擬寫(xiě)工作,安裝工程的預(yù)算工作。在華達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作后,參與華怡苑和華達(dá)新城二期兩個(gè)項(xiàng)目電氣施工圖優(yōu)化工作,設(shè)置了華怡苑小區(qū)10kv變電所方案優(yōu)化重組工作。
本人能夠獨(dú)立承擔(dān)房地產(chǎn)企業(yè)的電氣施工圖設(shè)計(jì)與水電安裝工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作;能夠獨(dú)立完成水電安裝工程的招標(biāo)文件合同的擬寫(xiě)工作;能夠獨(dú)立完成水電安裝工程的工程造價(jià)工作。
2019年11月后從事機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理工作,熟悉監(jiān)理工作程序和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),完全勝任監(jiān)理工作。
2021-08/2025-08 華聯(lián)世紀(jì)工程咨詢股份有限公司河源分公司[4年]
[4年]
主要監(jiān)理范圍:負(fù)責(zé)河源市盛源大廈項(xiàng)目的電氣工程系統(tǒng)、弱電智能化系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、亮化照明工程、機(jī)械車位
工程、消防工程系統(tǒng)(消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴水系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等)、人防工程系統(tǒng)、電梯安裝等所有機(jī)電系統(tǒng)的施工全過(guò)程監(jiān)理工作。
1.工程質(zhì)量控制成果
(1)方案審核:共審核機(jī)電施工方案10套提出審查意見(jiàn)21條,上述合理化建議均被采納(例如:引用的規(guī)范不是最新版本,要求按最新版本修改;或施工工藝不符合要求,設(shè)計(jì)是焊接,施工工藝編制為卡箍連接,節(jié)省了返工成本)。
(2)材料設(shè)備控制:嚴(yán)格進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,分專業(yè)審核材料/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單。
1)低壓配電系統(tǒng):審核資料/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單18份,因厚度不夠退回橋架一批次;因額定電流不符合設(shè)計(jì)要求(設(shè)計(jì)要求1000a/5p,進(jìn)場(chǎng)母線槽為630a/5p),退回低壓母線槽123米;因規(guī)格型號(hào)不符合設(shè)計(jì)要求(設(shè)計(jì)要求wdzn-yjy-3*120+2*70,實(shí)際nh-yjv-3*120+2*70),退回電纜互助153米。
2)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng):審核進(jìn)場(chǎng)報(bào)審材料10份,或清單格式不符合要求,或缺乏出廠合格證,或缺乏出廠檢驗(yàn)報(bào)告,或商檢證明等,退回不合格材料3批次,從源頭杜絕了質(zhì)量隱患。
3)消防給水系統(tǒng):消防給水管共審核8批次,因管壁厚度不符合要求(設(shè)計(jì)壁厚6mm,進(jìn)場(chǎng)材料壁厚4.5mm)退場(chǎng)一批次。
(3)過(guò)程質(zhì)量控制:1)完成隱蔽工程驗(yàn)收26項(xiàng)(如:樓層分區(qū)預(yù)埋管線、吊頂風(fēng)風(fēng)管水管安裝等),一次驗(yàn)收騎過(guò)率達(dá)80%。
2)對(duì)關(guān)鍵工序(如:管道試壓、絕緣電阻測(cè)試、接地電阻測(cè)試、風(fēng)機(jī)漏光漏風(fēng)測(cè)試等)進(jìn)行了旁站監(jiān)理10次,所有測(cè)試數(shù)據(jù)均符合設(shè)計(jì)要求。
3)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》18份,內(nèi)容涉及施工工藝、質(zhì)量問(wèn)題(如:防排煙風(fēng)管設(shè)計(jì)是法蘭連接,現(xiàn)場(chǎng)施工采用插條連接)等,并全部跟蹤整改閉合。
2.工程進(jìn)度控制成果
(1)計(jì)劃審核與監(jiān)督:審核施工單位提交的機(jī)電總進(jìn)度計(jì)劃及月/周計(jì)劃。
(2)進(jìn)度協(xié)調(diào):定期主持召開(kāi)機(jī)電專項(xiàng)監(jiān)理例會(huì)5次,協(xié)調(diào)解決機(jī)電與土建、裝修等專業(yè)的交叉施工矛盾6項(xiàng),有效避免了工期延誤。
3.投資控制成果
(1)工程量審核:嚴(yán)格審核工程量,共審核機(jī)電工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)36期,核減不實(shí)或超額申報(bào)工程量約16.83萬(wàn)元,為業(yè)主有效控制了投資。
(2)變更管理:建設(shè)單位要求10kv變電站5臺(tái)1250kva變壓器優(yōu)化為4臺(tái)1600kva變壓器,總包單位以供電部門(mén)要求干式變壓器不應(yīng)超過(guò)1250kva為由,無(wú)法優(yōu)化方案。建設(shè)單位要求監(jiān)理單位給出審核專業(yè)意見(jiàn),項(xiàng)目監(jiān)理部以4臺(tái)1600kva專用變壓器報(bào)審供電部門(mén)獲批,節(jié)約投資費(fèi)用約10萬(wàn)元。
4.安全文明施工監(jiān)督成果
(1)安全檢查:組織/參與專項(xiàng)案例檢查12次,重點(diǎn)檢查臨時(shí)用電、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等,發(fā)現(xiàn)并督促整改案例隱患17項(xiàng)。
(2)成果總結(jié):在整個(gè)監(jiān)理周期內(nèi),本項(xiàng)目未發(fā)生任何機(jī)電相關(guān)安全責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了“零事故”的案例管理目標(biāo)
5.合同與資料管理成果
(1)合同管理:監(jiān)督各方履行合同條款,處理合同爭(zhēng)議2起。
(2)資料管理:編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文件46份,確保了工程資料與施工進(jìn)度同步、完整、準(zhǔn)確,為工程竣工驗(yàn)收和歸檔提供了保障。
2019-11/2021-08 廈門(mén)住總建設(shè)工程監(jiān)理有限公司[1年9個(gè)月]
[1年9個(gè)月]主要監(jiān)理范圍:負(fù)責(zé)阿里巴巴廣東云計(jì)算數(shù)據(jù)中心河源源城項(xiàng)目的變配電工程、暖通控制(ba)系統(tǒng)、動(dòng)力與環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、弱電智能化系統(tǒng)和消防工程(給水滅火系統(tǒng)和火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等)、中央空調(diào)系統(tǒng)等所有機(jī)電系統(tǒng)的施工全過(guò)程監(jiān)理工作。
1.工程質(zhì)量控制成果
(1)方案審核:共審核機(jī)電施工方案7套提出審查意見(jiàn)12條,上述合理化建議均被采納(例如:引用的規(guī)范不是最新版本,要求按最新版本修改)。
(2)材料設(shè)備控制:嚴(yán)格進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,審核資料/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單63份,認(rèn)真核對(duì)工程材料報(bào)審表,審查出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、商檢報(bào)告,對(duì)因不符合要求的合格證(出廠檢驗(yàn)報(bào)告、商檢報(bào)告)作退場(chǎng)處理8批次,從源頭杜絕質(zhì)量隱患。
(3)過(guò)程質(zhì)量控制:1)完成隱蔽工程驗(yàn)收15項(xiàng)(如:各樓層分區(qū)墻壁預(yù)埋管線等),一次驗(yàn)收通過(guò)率達(dá)85%。
2)對(duì)關(guān)鍵工序(如:變壓器和電纜直流耐壓試驗(yàn)、10kv柴油發(fā)電機(jī)試運(yùn)行、并網(wǎng)聯(lián)合調(diào)試、管道試壓等)進(jìn)行了旁站監(jiān)理15次,所有測(cè)試數(shù)據(jù)均符合設(shè)計(jì)要求。
3)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》8份,內(nèi)容涉及施工工藝、質(zhì)量問(wèn)題(如:橋架與水管支吊架安裝位置不符合要求)等,并全部跟蹤整改閉合。
2.工程進(jìn)度控制成果
(1)計(jì)劃審核與監(jiān)督:審核施工單位提交的機(jī)電總進(jìn)度計(jì)劃及月/周計(jì)劃。
(2)進(jìn)度協(xié)調(diào):定期主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)80次,協(xié)調(diào)解決機(jī)電與土建、裝修等專業(yè)的交叉施工矛盾6項(xiàng),有效避免了工期延誤。
3.投資控制成果
嚴(yán)格審核工程量,共審核機(jī)電工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)20期,核減不實(shí)或超額申報(bào)工程量約6.56萬(wàn)元,為業(yè)主有效控制了投資。
4.安全文明施工監(jiān)督成果
(1)安全檢查:組織/參與專項(xiàng)案例檢查8次,重點(diǎn)檢查臨時(shí)用電、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等,發(fā)現(xiàn)并督促整改案例隱患6項(xiàng)。
(2)成果總結(jié):在整個(gè)監(jiān)理周期內(nèi),本項(xiàng)目未發(fā)生任何機(jī)電相關(guān)案例責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了“零事故”的案例管理目標(biāo)
5.合同與資料管理成果
(1)合同管理:監(jiān)督各方履行合同條款。
(2)資料管理:編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、參與編制監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文件18份,確保了工程資料與施工進(jìn)度同步、完整、準(zhǔn)確,為工程竣工驗(yàn)收和歸檔提供了保障。
2018-05/2019-10 河源市富海通實(shí)業(yè)有限公司[1年5個(gè)月]
[1年5個(gè)月]
在河源富海通實(shí)業(yè)有限公司任職電氣技術(shù)總監(jiān)。工作核心是確保公司技術(shù)實(shí)力能夠安全、高效、高質(zhì)量地支撐10kv及以下配電網(wǎng)工程的
安裝、調(diào)試與運(yùn)維服務(wù),并驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與降本增效。主要體現(xiàn)在以下方面:
1.負(fù)責(zé)公司電氣安裝工程技術(shù)體系標(biāo)準(zhǔn)化與流程優(yōu)化
(1)建立標(biāo)準(zhǔn)化施工體系:主導(dǎo)編制了《配網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》
(2)優(yōu)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程:推行“圖紙會(huì)審、聯(lián)合會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審、全員技術(shù)交底”制度,并建立了《設(shè)計(jì)變更快速響應(yīng)機(jī)制》。
2.工程質(zhì)量與安全管控
(1)構(gòu)建質(zhì)量管控閉環(huán):建立了從“材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)-關(guān)鍵工序-旁站驗(yàn)收-竣工驗(yàn)收”的全過(guò)程質(zhì)量跟蹤卡制度。電纜頭等關(guān)鍵部位故障率同比下降60%,工程質(zhì)保期缺陷率大幅降低。
(2)強(qiáng)化技術(shù)對(duì)安全的支撐:在所有施工方案中強(qiáng)制加入“關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施”章節(jié),并推廣使用“臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)化配電箱”和“高壓驗(yàn)電、掛接地線”可視化監(jiān)控系統(tǒng)。
2013-12/2018-03 河源市華達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司[4年3個(gè)月]
[4年3個(gè)月]
在華達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)部任職水電設(shè)計(jì)工程師。,負(fù)責(zé)水電設(shè)計(jì)工程的“管理、整合、優(yōu)化與實(shí)現(xiàn)”,確保項(xiàng)目水電工程在“成本、進(jìn)度、質(zhì)量三者之間取得最佳平衡,并成功落地”。其核心成果歸納如下:1.設(shè)計(jì)管理與優(yōu)化成果:提供最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案,成本控制與節(jié)約,標(biāo)準(zhǔn)化與提升效率,解決技術(shù)難題。2.項(xiàng)目全周期管理成果:(1)確保圖紙可施工性:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院、施工方、監(jiān)理方,確保施工圖紙清晰、準(zhǔn)確,減少施工過(guò)程中的變更和返工;(2)高效的招標(biāo)與采購(gòu)支持:編制準(zhǔn)確的水電工程量清單和技術(shù)標(biāo)書(shū),為成本部的招標(biāo)采購(gòu)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)依據(jù),確保中標(biāo)單位有能力且報(bào)價(jià)清晰;(3)精準(zhǔn)的進(jìn)度把控:制定水電專業(yè)的施工節(jié)點(diǎn),并督促執(zhí)行,確保工程按時(shí)完成。
3.施工階段的技術(shù)支持與質(zhì)量把控成果:(1)解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題,(2)質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收:負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵設(shè)備(如變壓器、配電柜、電纜、水泵和中央空調(diào)等)進(jìn)行驗(yàn)收,確保符合設(shè)計(jì)和品牌要求。監(jiān)督施工工藝,參與分部分項(xiàng)驗(yàn)收,確保最終成果質(zhì)量過(guò)硬。(3)協(xié)調(diào)外部關(guān)系。
4.交付與運(yùn)維支持成果:(1)確保順利交付,(2)編制資料移交物業(yè)公司,(3)技術(shù)支持與復(fù)盤(pán):交付物業(yè)初期,為物業(yè)公司提供技術(shù)支持,解決遺留問(wèn)題。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),用于優(yōu)化下一項(xiàng)目。
2010-07/2013-12 河源市百雄房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司[3年5個(gè)月]
[3年5個(gè)月]康城水郡小區(qū)一期水電改造工程的施工圖設(shè)計(jì);10kv變電所改造工程施工圖的設(shè)計(jì);康城水郡二期別墅和高層住宅的強(qiáng)、弱電施工圖的優(yōu)化,水電安裝工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作,水電安裝工程招標(biāo)文件、合同的撰寫(xiě)工作,電氣安裝工程的預(yù)算工作。
工作成績(jī):1.協(xié)同管理與界面清晰化成果:(1)建立了高效的跨專業(yè)協(xié)同機(jī)制:成功管理總包、與各機(jī)電分包之間的工作界面,確保施工流程
順暢。(2)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)指令的統(tǒng)一與落實(shí):確保了設(shè)計(jì)意圖、甲方指令和規(guī)范要求,準(zhǔn)確無(wú)誤地傳達(dá)至所有施工班組,避免了因信息不對(duì)稱導(dǎo)致的返工和糾紛。2.全過(guò)程質(zhì)量與案例管控成果:構(gòu)筑了“事前預(yù)控、事中檢查、事后驗(yàn)收”的質(zhì)量管理體系,實(shí)現(xiàn)了機(jī)電安裝“零重大事故”的案例目標(biāo)。3.精細(xì)化進(jìn)度與成本控制成果:確保了機(jī)電進(jìn)度與主體結(jié)構(gòu)、裝修工程的精準(zhǔn)匹配,通過(guò)圖紙深化優(yōu)化、材料核樣封樣杜絕以次充好、減少返工和浪費(fèi)等管理手段,有效控制機(jī)電工程的建安成本。
4.技術(shù)管理與風(fēng)險(xiǎn)化解成果:將設(shè)計(jì)藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的施工方案,高效規(guī)范地處理了設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證。5.交付保障與資產(chǎn)規(guī)范化成果:主導(dǎo)完成各機(jī)電系統(tǒng)的調(diào)試與專項(xiàng)驗(yàn)收,組織整理移交了完整、規(guī)范的竣工資料和技術(shù)檔案,為物業(yè)運(yùn)維奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2008-05/2010-06 河源市昌浩房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司[2年1個(gè)月]
[2年1個(gè)月]
金色領(lǐng)地小區(qū)高層住宅高低壓配電設(shè)備電氣施工圖優(yōu)化,10kv變配電所電氣施工圖的設(shè)計(jì)。水電氣安裝工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等工程的安裝監(jiān)管。電氣安裝工程預(yù)算。金色雅筑小區(qū)10kv變電所電氣施工圖的設(shè)計(jì)及電氣安裝預(yù)算工作。
工作成績(jī):概述:1.高低壓配電工程管理成果:(1)主導(dǎo)深化變配電站設(shè)計(jì),優(yōu)化布局,使其符合規(guī)范并節(jié)約建筑面積;設(shè)備選型兼顧投資與長(zhǎng)期運(yùn)行能效。(2).質(zhì)量與案例成果:嚴(yán)格監(jiān)控電纜、變壓器、開(kāi)關(guān)等關(guān)鍵設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,杜絕不合格產(chǎn)品。監(jiān)督安裝工藝,確保母線安裝平整、電纜敷設(shè)規(guī)范、接地可靠;成功組織系統(tǒng)調(diào)試,實(shí)現(xiàn)繼電保護(hù)動(dòng)作準(zhǔn)確、雙電源切換無(wú)誤。(3)成本與進(jìn)度成果:規(guī)劃配電工程與土建、裝修進(jìn)度銜接,確保供電節(jié)點(diǎn),為項(xiàng)目整體調(diào)試和交付提供能源保障。2.消防工程管理成果:(1)系統(tǒng)整合與合規(guī)性成果:成功協(xié)調(diào)火災(zāi)報(bào)警、自動(dòng)噴淋、消火栓、防排煙、應(yīng)急照明等各大子系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與安裝的無(wú)縫對(duì)接。確保所有設(shè)計(jì)、材料
與施工均100%符合消防規(guī)范,為一次性通過(guò)消防驗(yàn)收奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(2)功能實(shí)現(xiàn)與可靠性成果:監(jiān)督管道安裝、噴頭布置間距與方向、水泵揚(yáng)程測(cè)試等,確保水系統(tǒng)壓力充足、覆蓋無(wú)死角。主導(dǎo)完成系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試,實(shí)現(xiàn)“煙感報(bào)警-聲光啟動(dòng)-排煙風(fēng)機(jī)開(kāi)啟-電梯迫降-
防火門(mén)關(guān)閉”等一系列動(dòng)作準(zhǔn)確無(wú)誤。確保所有消防設(shè)備安裝到位、功能完整,構(gòu)成有效的案例保障網(wǎng)。3.給排水工程管理成果:(1)
合理規(guī)劃管道井位置、管道路由,實(shí)現(xiàn)空間利用最優(yōu)化,提升建筑凈高和美觀度。成功協(xié)調(diào)市政給水、排水的接入點(diǎn),解決大流量排水的
技術(shù)難題。(2)通過(guò)嚴(yán)格的試壓、通球、灌水試驗(yàn),確保所有給排水管道零滲漏、無(wú)堵塞。監(jiān)督水泵、水箱安裝,確保供水壓力穩(wěn)定、水質(zhì)
達(dá)標(biāo)。優(yōu)化排水系統(tǒng)設(shè)計(jì),有效控制噪音,提升室內(nèi)環(huán)境品質(zhì)。(3)成本與節(jié)能成果:推廣使用節(jié)水型器具。優(yōu)選高性能管材,平衡初投資與使用壽命,降低長(zhǎng)期維護(hù)成本。
2005-10/2008-04 寶嘉怡升制衣廠河源有限公司[2年6個(gè)月]
[2年6個(gè)月]
寶嘉二期廠房10kv高低壓配電設(shè)備電氣施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化,工廠電氣設(shè)備安裝的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。弱電智能化系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等工程的安裝監(jiān)管工作。
主要工作成果是10kv變電所設(shè)計(jì)優(yōu)化:1.精準(zhǔn)的負(fù)荷計(jì)算與容量規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)投資最優(yōu)化:通過(guò)對(duì)全廠各車間(裁剪、縫制、整燙、包裝)、辦公樓、宿舍及大型設(shè)備(工業(yè)空調(diào)、壓縮機(jī))進(jìn)行詳盡的負(fù)荷調(diào)研與計(jì)算,精確預(yù)測(cè)了近期及遠(yuǎn)期的用電需求。成功避免了變壓器容量選擇
過(guò)大導(dǎo)致的“大馬拉小車”現(xiàn)象,也防止了容量不足帶來(lái)的頻繁增容困擾,最終選定3臺(tái)1250kva有載調(diào)壓干式變壓器。2.關(guān)鍵設(shè)備造型與技術(shù)把關(guān),確保系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行:在設(shè)備選型上,堅(jiān)持“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量可靠、維護(hù)方便”的原則。變壓器選用噪聲低、防火性能好、維護(hù)簡(jiǎn)便、空載損耗低干式有載可調(diào)變壓器,高壓開(kāi)關(guān)柜選用操作安全、保護(hù)功能完善的設(shè)備,低壓配電設(shè)備選用模塊化、分?jǐn)嗄芰Ω叩目蚣?br />斷路器和塑殼斷路器,確保故障時(shí)能快速、準(zhǔn)確地切斷故障點(diǎn),縮小停電范圍。3.完善的繼電保護(hù)與自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)安全與智能管理:
設(shè)計(jì)了完整的過(guò)流、速斷、過(guò)負(fù)荷、變壓器溫控保護(hù)等,特別針對(duì)制衣廠環(huán)境,加強(qiáng)了電纜單相接地故障的監(jiān)測(cè)與
選線功能。最大限度地保護(hù)了主設(shè)備和線路,防止 事故擴(kuò)大。通過(guò)微機(jī)綜保和電力監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)全站電量的實(shí)時(shí)監(jiān)控、故障報(bào)警和歷史數(shù)據(jù)記錄,變“被動(dòng)搶修”為“主動(dòng)運(yùn)維”,提升了管理效率。
2003-03/2005-10 長(zhǎng)鴻房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司[2年7個(gè)月]
[2年7個(gè)月]
1.全流程管理:負(fù)責(zé)10萬(wàn)m2高層住宅水電、消防通風(fēng)專業(yè)的全流程技術(shù)與管理。
2.優(yōu)化降本:通過(guò)圖紙深化與管線綜合優(yōu)化,節(jié)約施工成本約5%。
3.品質(zhì)保障:實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵工序驗(yàn)收一次通過(guò)率100%,確保項(xiàng)目零重大機(jī)電事故并如期交付。
4.系統(tǒng)交付:成功組織分區(qū)供水、雙電源切換、消防聯(lián)動(dòng)等核心系統(tǒng)的安裝與調(diào)試,一次性通過(guò)政府驗(yàn)收。
1994-07/2003-02 石大水電發(fā)展有限公司[8年7個(gè)月]
6.3kv水輪發(fā)電機(jī)組以及35k變電站
1.水輪發(fā)電機(jī)組部分:(1)完成了水輪機(jī)主軸、轉(zhuǎn)輪、導(dǎo)水機(jī)構(gòu)、蝸殼、尾水管等核心部件的精準(zhǔn)吊裝與定位。機(jī)組軸線調(diào)整達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),保證了運(yùn)行的平穩(wěn)性與高效性。(2)完成了發(fā)電機(jī)定子、轉(zhuǎn)子、勵(lì)磁系統(tǒng)、軸承的安裝。定子、轉(zhuǎn)子繞組絕緣電阻、吸收比等電氣試驗(yàn)數(shù)據(jù)優(yōu)異,確保發(fā)電核心部件質(zhì)量可靠。(3)機(jī)組調(diào)試:成功完成空載試驗(yàn),機(jī)組開(kāi)機(jī)平穩(wěn),空載轉(zhuǎn)速穩(wěn)定。完成短路試驗(yàn)和升壓試驗(yàn)。調(diào)速系統(tǒng)和勵(lì)磁系統(tǒng)響應(yīng)迅速,機(jī)組轉(zhuǎn)速和電壓超調(diào)量均在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),證明了機(jī)組具備良好的動(dòng)態(tài)穩(wěn)定性。2.35kv變電站部分:(1)完成了35kv主變壓器的就位、安裝、真空注油及靜置。所有交接試驗(yàn)一次性通過(guò)各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)程要求。完成了35kv少油斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、電流/電壓互感器、避雷器、母線等設(shè)備的安裝與調(diào)整。設(shè)備連接可靠,安全距離符合規(guī)范。(2)完成了6.3kv變壓器、高壓開(kāi)關(guān)柜的安裝與調(diào)試,為電站自身運(yùn)行提供了可靠的電源保障。完成 了發(fā)電機(jī)、主變壓器、35kv線路等**繼電保護(hù)裝置的安全屏障。全站接地網(wǎng)施工完成,接地電阻經(jīng)測(cè)試小于設(shè)計(jì)要求。
河源市盛源大廈項(xiàng)目[2021-08/2025-08]
1.施工單位資質(zhì)審核:在項(xiàng)目初期,重點(diǎn)審核施工單位的資質(zhì)證明和相關(guān)從業(yè)人員的資格證書(shū),確保參與施工的單位具備相應(yīng)的技術(shù)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn),從而為工程質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。2.施工組織設(shè)計(jì)與方案審核:認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,對(duì)施工過(guò)程中各階段的合理安排和資源調(diào)配進(jìn)行把關(guān),確保施工的科學(xué)性、合理性與可行性。3.資料審核與管理:對(duì)施工單位提供的隱蔽工程資料、分項(xiàng)工程資料、分部工程資料,以及竣工驗(yàn)收文件,進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保所有書(shū)面材料的真實(shí)性和有效性,以保障工程的合規(guī)性與后期的驗(yàn)收順利。4.設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證:在施工過(guò)程中,若發(fā)生設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)身份證的情況,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核,評(píng)估變更的合理性及對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量的影響,并做好記錄和相應(yīng)文件處理,避免后續(xù)糾紛。5.組織協(xié)調(diào)工作:項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,需不斷與其他組織進(jìn)行協(xié)調(diào),包括與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的溝通,建立良好溝通機(jī)制,解決實(shí)際問(wèn)題。6.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作:確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,保障施工安全與各項(xiàng)系統(tǒng)的有效運(yùn)行。收獲成果:以上項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),確保全面、細(xì)致地掌握施工反外掛你管理流程,
收獲成果:1.項(xiàng)目質(zhì)量與安全成果:我主導(dǎo)編制了機(jī)電監(jiān)理各專業(yè)實(shí)施細(xì)則,對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理,通過(guò)嚴(yán)格的過(guò)程控制,確保各系統(tǒng)安裝質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。項(xiàng)目期間,我嚴(yán)把材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān),并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢,成功保障了機(jī)電安裝階段“零質(zhì)量事故”與“零安全事故”的管理目標(biāo)。2.工程協(xié)調(diào)與管控成果:面對(duì)復(fù)雜的專業(yè)交叉作業(yè),我積極協(xié)調(diào)機(jī)電與土建、裝修單位的施工界面,主持專題會(huì)議解決管線碰撞等關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,有效避免了返工,保障了工程總體進(jìn)度。在投資控制上,我對(duì)所有工程變更及工程量進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保機(jī)電工程結(jié)算嚴(yán)格控制在合同預(yù)算范圍內(nèi)。3.專業(yè)能力與技術(shù)創(chuàng)新:本項(xiàng)目使我掌握了大型公建機(jī)電 工程的全過(guò)程監(jiān)理要點(diǎn)。掌握了應(yīng)用bim技術(shù)復(fù)核管線綜合排布,發(fā)現(xiàn)并解決潛在沖突,提升了安裝效率與精度。最終,我形成了系統(tǒng)化的機(jī)電專項(xiàng)驗(yàn)收,所有監(jiān)理技術(shù)
資料完整歸檔,獲得了業(yè)主方的認(rèn)可。通過(guò)本項(xiàng)目的歷練,我形成了系統(tǒng)化的機(jī)電監(jiān)理工作方法,具備了獨(dú)立管控復(fù)雜機(jī)電工程項(xiàng)目的能力。
項(xiàng)目職責(zé):
阿里巴巴廣東云計(jì)算數(shù)據(jù)中心河源源城項(xiàng)目[2019-11/2021-08]
在該項(xiàng)目中,我全面負(fù)責(zé)電氣、暖通、弱電智能化及消防系統(tǒng)的監(jiān)理工作。項(xiàng)目涵蓋2棟數(shù)據(jù)中心樓及配套總裝機(jī)容量,對(duì)系統(tǒng)可用性要求極高。我的核心職責(zé)是確保機(jī)電安裝質(zhì)量全面符合設(shè)計(jì)及國(guó)標(biāo)規(guī)范。為此,我獨(dú)立編制了《機(jī)電各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,并主導(dǎo)審查了所有機(jī)電施工方案。在高壓配電、柴油發(fā)電機(jī)組、ups及精密空調(diào)等關(guān)鍵設(shè)備安裝期間,我執(zhí)行旁站監(jiān)理,并嚴(yán)格檢查了進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的合格證明。通過(guò)過(guò)程嚴(yán)格控制,保障了各分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格。針對(duì)數(shù)據(jù)中心特點(diǎn),我重點(diǎn)監(jiān)理了“市電-油機(jī)-ups”全鏈路供電系統(tǒng)的調(diào)試與切換測(cè)試,以及冷凍站、精密空調(diào)的安裝與氣流組織優(yōu)化,為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)低pue值提供了保障。最終,我參與組織的各系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試及消防驗(yàn)收均一次通過(guò),所有監(jiān)理資料完整歸檔,項(xiàng)目按期高質(zhì)量交付投運(yùn)。通過(guò)本項(xiàng)目,我系統(tǒng)掌握了大型數(shù)據(jù)中心機(jī)電工程的核心監(jiān)理要點(diǎn)與高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制方法。
收獲成果:1.技術(shù)管理成果:針對(duì)數(shù)據(jù)中心供電連續(xù)性、制冷精度等核心要求,我將監(jiān)理重點(diǎn)放在高壓配電、柴油發(fā)電機(jī)組、ups及精密空調(diào)系統(tǒng)的安裝調(diào)試上,確保了各系統(tǒng)一次驗(yàn)收合格。通過(guò)利用bim技術(shù)復(fù)核管線綜合排布,提前發(fā)現(xiàn)并解決了5處碰撞問(wèn)題,有效避免
了現(xiàn)場(chǎng)返工。2.質(zhì)量控制成果:通過(guò)編制專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、執(zhí)行旁站與平等檢驗(yàn),對(duì)關(guān)鍵設(shè)備安裝進(jìn)行全程監(jiān)督。項(xiàng)目期間,我嚴(yán)格核查
所有進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備,確保了施工質(zhì)量。最終,由我參與組織的各系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試及消防驗(yàn)收均一次通過(guò),所有監(jiān)理資料完整歸檔,項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了“越人語(yǔ)天姥 質(zhì)量事故”的安全管理目標(biāo)并如期交付。3.個(gè)人能力提升:通過(guò)本項(xiàng)目歷練,我系統(tǒng)掌握了大型數(shù)據(jù)中心機(jī)電工程的核心監(jiān)理要點(diǎn)與高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制方法,在專業(yè)技術(shù)、多單位協(xié)調(diào)溝通能力上均獲得了顯著提升。
項(xiàng)目職責(zé):
河源市鴻運(yùn)花園小區(qū)項(xiàng)目[2018-05/2019-10]
1.電氣安裝工程施工圖設(shè)計(jì)與技術(shù)勾通:確保設(shè)計(jì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。在項(xiàng)目實(shí)施階段,積極與施工單位及客戶進(jìn)行技術(shù)勾通,確保設(shè)計(jì)意圖的準(zhǔn)確傳達(dá)。定期組織技術(shù)交流會(huì)議,解決施工過(guò)程中中遇到的技術(shù)問(wèn)題,提升項(xiàng)目的整體效率。電氣工程預(yù)算 及成本
控制:負(fù)責(zé)電氣工程的預(yù)算編制,依據(jù)施工圖紙和技術(shù)規(guī)范,詳細(xì)列出各項(xiàng)材料、人工及設(shè)備的費(fèi)用,確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格控制成本,定期對(duì)比實(shí)際支出與預(yù)算,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正偏差,確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)順利完成。4.設(shè)備底價(jià)及廠家考察:在設(shè)備采購(gòu)階段,負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)上多家設(shè)備供應(yīng) 商進(jìn)行詢價(jià),收集并分析報(bào)價(jià)信息,確保所選擇性價(jià)比高的設(shè)備。組織對(duì)潛在設(shè)備廠家的考察,評(píng)估其生產(chǎn)能力、技術(shù)水平及售后服務(wù),確保所選設(shè)備的質(zhì)量和可靠性。5.合同撰寫(xiě)工作:負(fù)責(zé)電氣工程書(shū)店我干嘛個(gè)人撰寫(xiě)工作,確保合同條款的清晰、合理,保護(hù)公司的合法權(quán)益。在合同執(zhí)行過(guò)程中,跟蹤合同履行情況,及時(shí)處理合同變更,維護(hù)項(xiàng)目順利進(jìn)行。收獲成果:通過(guò)
項(xiàng)目職責(zé):收獲成果:收獲成果:收獲成果:
收獲成果:1.成功主導(dǎo)本項(xiàng)目電氣系統(tǒng)的全周期技術(shù)管理,攻克了復(fù)雜配電、智能樓宇系統(tǒng)集成等技術(shù)難點(diǎn)。通過(guò)深化設(shè)計(jì)與工藝優(yōu)化,提升了供電可靠性,建立了標(biāo)準(zhǔn)化施工流程與質(zhì)量控制體系,顯著減少技術(shù)返工。2.團(tuán)隊(duì)與合規(guī)建設(shè):打造高效專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)提升 團(tuán)隊(duì)解決現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜問(wèn)題的能力。確保所有項(xiàng)目嚴(yán)格遵循國(guó)家強(qiáng)條與安全規(guī)范,項(xiàng)目一次性驗(yàn)收通過(guò)率達(dá)100%,安全事故為零。3.項(xiàng)目效益與客戶價(jià)值:通過(guò)精細(xì)化成本與進(jìn)度管控,保障關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)標(biāo)率100%。交付的系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,提升了公司市場(chǎng)聲譽(yù)。
華怡苑項(xiàng)目[2013-12/2018-03]
1.設(shè)計(jì)管理與優(yōu)化:組織編制機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)需求與任務(wù)書(shū),主導(dǎo)各階段設(shè)計(jì)成果的評(píng)審,并結(jié)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。2.招標(biāo)與成本控制:負(fù)責(zé)關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備的選型論證,組織編制招標(biāo)采購(gòu)的技術(shù)文件,并對(duì)機(jī)電工程的建安成本進(jìn)行有效控制。3.施工協(xié)調(diào)與
保障:全過(guò)程監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)解決機(jī)電專業(yè)與建筑、結(jié)構(gòu)等各方的技術(shù)問(wèn)題,審核工程進(jìn)度款,確保工程按圖施工并順利推進(jìn)。4.
報(bào)驗(yàn)與移交:負(fù)責(zé)組織機(jī)電系統(tǒng)的過(guò)程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,并配合完成政府部門(mén)的專項(xiàng)報(bào)驗(yàn)工作,最終完成系統(tǒng)移交。
收獲成果:1.主導(dǎo)機(jī)電系統(tǒng)集成,優(yōu)化全過(guò)程管理:我統(tǒng)籌了遠(yuǎn)超單一水電專業(yè)的復(fù)雜機(jī)電系統(tǒng),通過(guò)綜合管線設(shè)計(jì),系統(tǒng)性地解決了各專業(yè)管線在空間上的碰撞問(wèn)題,確保了施工可行性。在建設(shè)階段,我負(fù)責(zé)臨行一杯酒機(jī)電安裝質(zhì)量,從深化設(shè)計(jì)、設(shè)備選型到安裝調(diào)試,建立了完整的管控流程,確保系統(tǒng)最終可靠運(yùn)行。2.深化專業(yè)協(xié)同,強(qiáng)化技術(shù)與成本把控:我核心職責(zé)之一是作為技術(shù)協(xié)調(diào)樞紐,與設(shè)計(jì)院、施工及監(jiān)理單位保持高效溝通,快速?zèng)Q策處理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電 技術(shù)問(wèn)題,保障了工程推進(jìn)。在成本控制上,我主導(dǎo)關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備的綜合選型與技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選,在滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目高端定位的同時(shí),為投資控制做出了關(guān)鍵的貢獻(xiàn)。3.個(gè)人綜合能力現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升:本項(xiàng)目使我完整掌握了大型住宅與辦公大廈項(xiàng)目機(jī)電工程的全生命周期甲方管理經(jīng)驗(yàn)。我協(xié)調(diào)組織 的各階段驗(yàn)收均順利通過(guò),最終交付的系統(tǒng)運(yùn)行高效穩(wěn)定。這為項(xiàng)目提升 了內(nèi)在品質(zhì)與運(yùn)維基礎(chǔ)。
項(xiàng)目職責(zé):
康城水郡項(xiàng)目[2010-07/2013-12]
1.施工圖設(shè)計(jì)與優(yōu)化經(jīng)驗(yàn):設(shè)計(jì)過(guò)程中,注重圖紙的規(guī)范性和施工的可行性,在審查與修改階段,確保所有設(shè)計(jì)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)匾?guī)定。同時(shí),參與康城水郡二期別墅與高層住宅的強(qiáng)弱電施工圖優(yōu)化,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,有效提高了設(shè)計(jì)的實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性。2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn):在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中,通過(guò)定期巡查與檢查施工進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工中的問(wèn)題,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn),保障工程順利進(jìn)行。3.招標(biāo)文件與合同撰寫(xiě):在所撰寫(xiě)招標(biāo)文件時(shí),注重詳細(xì)、清晰地列出技術(shù)要求和商務(wù)條款,并確保所有內(nèi)容符合相關(guān)法律法規(guī)。4.預(yù)算編制:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研與分析,準(zhǔn)確估算工程材料、人工及其他相關(guān)費(fèi)用,制定合理的預(yù)算方案,確保項(xiàng)目在資金上的可控性,并為后續(xù)的財(cái)務(wù)管理和決策提供支撐。5.綜合協(xié)調(diào)與溝通:在以上各個(gè)環(huán)節(jié)中,強(qiáng)調(diào)與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工單位以及監(jiān)理單位的溝通與協(xié)調(diào),促進(jìn)各方的理解與支持,確保信息共享,提升項(xiàng)目執(zhí)行效率,最終實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的順利達(dá)成。
收獲成果:負(fù)責(zé)康城水郡二期機(jī)電工程設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收的組織與管理工作。主導(dǎo)了總建筑面積10萬(wàn)平方米,高度70米的高層住宅項(xiàng)目的機(jī)電系統(tǒng)工程.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌供配電、給排水、消防、通風(fēng)防排煙、電梯等多個(gè)專業(yè)系統(tǒng)。通過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化和材料選型比選,在保證規(guī)范
要求的前提下,成功將機(jī)電單方造價(jià)控制在73元/m2發(fā)內(nèi),較預(yù)算節(jié)約6.4%.建立了高效的甲供材管理及進(jìn)度管控體系,確保了項(xiàng)目機(jī)電安裝工作比計(jì)劃工期提前20天。
項(xiàng)目職責(zé):
寶嘉怡升制衣廠河源有限公司二期水電安裝工程[2005-10/2008-04]
1.全面負(fù)責(zé)制衣廠新建廠房機(jī)電項(xiàng)目的全周期管理。項(xiàng)目涵蓋生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ)及輔助設(shè)施的強(qiáng)弱電、給排水、空壓、蒸汽及消防系統(tǒng)的規(guī)劃、安裝與調(diào)試。2.主導(dǎo)完成車間動(dòng)力配電、工藝管道(壓縮空氣/蒸汽)及節(jié)能照明系統(tǒng)設(shè)計(jì),確保滿足裁床、整燙等核心工藝需求。3.成功管理施工團(tuán)隊(duì),控制項(xiàng)目預(yù)算與進(jìn)度,系統(tǒng)完美通過(guò)驗(yàn)收,為工廠投產(chǎn)提供零故障機(jī)電保障。
收獲成果:1.本項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)涵蓋配電、空壓、蒸汽、給排水及智能弱電等系統(tǒng)的全周期管控。通過(guò)深度介入設(shè)計(jì)評(píng)審與施工管理,成功將制衣廠生產(chǎn)工藝的高負(fù)荷、連續(xù)性要求轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定可靠的硬件基礎(chǔ),確保了大型裁床、整燙流水線與空調(diào)系統(tǒng)的零故障運(yùn)行。2.實(shí)現(xiàn)
可靠生產(chǎn)與節(jié)能降本,通過(guò)優(yōu)化節(jié)能設(shè)計(jì),使全廠投產(chǎn)后能耗較行業(yè)基準(zhǔn)降低15%;達(dá)成全面合規(guī)與零故障交付;完成高效的成本與質(zhì)量
管控,在預(yù)算內(nèi)交付了優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量。3.通過(guò)此次歷練,我從技術(shù)執(zhí)行者成長(zhǎng)為具備業(yè)務(wù)視角的工程管理者,不僅系統(tǒng)性提升了
涵蓋設(shè)計(jì)、招采、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收的全周期項(xiàng)目駕馭能力,更形成了可復(fù)制的紡織行業(yè)機(jī)電工程標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)的產(chǎn)能提升與可持續(xù)性發(fā)展提供了關(guān)鍵支撐。
項(xiàng)目職責(zé):
河源市長(zhǎng)鴻花園項(xiàng)目[2003-03/2005-10]
全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目機(jī)電工程專業(yè)的技術(shù)與項(xiàng)目管理工作。1.全流程技術(shù)管理:作為甲方代表,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目給排水、消防系統(tǒng)
及強(qiáng)弱電工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)與現(xiàn)場(chǎng)管控。主導(dǎo)施工圖審查,從成本與施工可行性角度提出優(yōu)化建議,組織解決各專業(yè)間的技術(shù)沖突,確保設(shè)計(jì)意圖精準(zhǔn)落地。2.質(zhì)量、進(jìn)度與成本控制:對(duì)機(jī)電工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本目標(biāo)負(fù)主要管理責(zé)任。通過(guò)編制專項(xiàng)管控方案、監(jiān)督施工工藝、嚴(yán)把材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān),確保工程實(shí)體質(zhì)量。深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決影響進(jìn)度與安全的問(wèn)題,并審核工程變更與簽證,有效控制成本。3.協(xié)調(diào)與驗(yàn)收交付:管理并協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理公司等多方關(guān)系,保障工程順利推進(jìn)。主導(dǎo)機(jī)電系統(tǒng)的調(diào)試工作,參與初驗(yàn)及竣工驗(yàn)收,督促問(wèn)題整改閉環(huán),并協(xié)助辦理專業(yè)報(bào)建及正式用電 等報(bào)批手續(xù),最終確保項(xiàng)目成功交付。
收獲成果:1.核心成果收獲:我成功主導(dǎo)了項(xiàng)目高低壓配電、消防及給排水三大系統(tǒng)的全周期管控。通過(guò)深化設(shè)計(jì)與精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理,確保了配電系統(tǒng)一次性送電成功、消防工程順利通過(guò)驗(yàn)收、給排水系統(tǒng)零滲漏運(yùn)行,為項(xiàng)目按時(shí)高品質(zhì)交付奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),在成本控制上,通過(guò)材料選型優(yōu)化與方案合理建議,實(shí)現(xiàn)了機(jī)電工程成本的有效節(jié)約。2.個(gè)人專業(yè)收獲:系統(tǒng)性提升了作為甲方wager全局管控能力,深刻掌握了如何在質(zhì)量、成本、進(jìn)度三角約束中尋求最優(yōu)解。通過(guò)高頻次協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院、總包、各專業(yè)分包及政府職能部門(mén),極大地強(qiáng)化了跨專業(yè)、跨部門(mén)的復(fù)雜溝通與資源整合能力。培養(yǎng)了以終為始的甲方思維,即一切技術(shù)決策與管理動(dòng)作均圍繞項(xiàng)目最終的投資效益、產(chǎn)品質(zhì)量與運(yùn)維便利展開(kāi),實(shí)現(xiàn)專業(yè)技能與商業(yè)管理視角的有機(jī)融合。
項(xiàng)目職責(zé):
廣東石油化工學(xué)院|本科[2014-03/2016-06]
教育描述:教育描述:教育描述:教育描述:類別:電力與電氣工程類
教育描述:教育描述:本專業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生要具備電工技術(shù)、電子技術(shù)、控制理論、自動(dòng)檢測(cè)與儀表、信息處理、系統(tǒng)工程、計(jì)算機(jī)技術(shù)與
應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)
技術(shù)等較寬廣領(lǐng)域的工程技術(shù)基礎(chǔ)和一定的專業(yè)知識(shí),能在運(yùn)動(dòng)控制、工業(yè)過(guò)程控制、電力電子技術(shù)、檢測(cè)與自動(dòng)化儀表、電子與計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息處理、管理與決策等領(lǐng)域從事系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)運(yùn)行、科技開(kāi)發(fā)及研究等方面工作的高級(jí)工程技術(shù)人才。<br>
國(guó)籍:中國(guó)</br>身高/體重:168 cm/55 kg</br>民族:漢族</br>1.在電氣方面:精通建筑電氣設(shè)計(jì)、電氣設(shè)備選型、電氣設(shè)備安裝工作,具備相應(yīng)的管理和組織能力。 2.掌握給排水安裝工程、暖通安裝工程、消防設(shè)備安裝工程和弱電智能化安裝工程的施工規(guī)范和驗(yàn)收程序,具備相應(yīng)的管理和組織能力。 3.掌握電氣及機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理工作程序,具備相應(yīng)的管理和組織能力。 4.熟悉機(jī)電安裝工程技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),完全勝任機(jī)電設(shè)備監(jiān)理工作。</br>5.熟悉并掌握手工電弧焊接工藝,能夠勝任鋼結(jié)構(gòu)、管道和設(shè)備焊接監(jiān)理工作。 6.熟悉掌握建筑安裝造價(jià)工作原理與方法,能夠勝任建筑安裝造價(jià)工作。
造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)[] [] [] [] [] [] [2024-06]
監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)[] [] [] [] [] [] [2019-09]