全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作工作成果 兩臺(tái)紙機(jī)經(jīng)過(guò)改造,提升產(chǎn)能達(dá)50%以上,成本大幅下降。

工作成績(jī)：全面組織原恒興紙業(yè)的破產(chǎn)拍賣,重啟制漿造紙及電廠和治污等工作公司經(jīng)過(guò)技術(shù)改造重啟后,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了盈利。
在原白卡紙行情不好的情況下,對(duì)原生產(chǎn)紙進(jìn)行了改造,改產(chǎn)高檔涂布白板紙,并順利達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。
全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量檔次,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

4.噸紙單耗創(chuàng)歷史最低。
公司名稱 3、商丘新浩紙業(yè)有限公司及商丘新榮紙業(yè)有限公司(江陰的子公司)工作成果 1、開(kāi)發(fā)了新產(chǎn)品5 個(gè)。
工作成果 組織協(xié)調(diào)6 號(hào)機(jī)的安裝調(diào)試工作,確保投產(chǎn)進(jìn)度。
1.全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng),執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2.協(xié)調(diào)各方的社會(huì)關(guān)系。
3.分解落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)管理及績(jī)效考核。

工作成績(jī)：1.按期完成兩臺(tái)紙機(jī)的建設(shè)任務(wù)。
2.產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.與當(dāng)?shù)馗髡�府部門建立良好的關(guān)系。
4.培養(yǎng)了一批骨干員工。
2、編寫了新項(xiàng)目可研報(bào)告3份。
3、協(xié)助生產(chǎn)部門進(jìn)行技術(shù)改造、技術(shù)升級(jí)。
4、引進(jìn)新的技術(shù)和原輔原料以壓降生產(chǎn)成本。
管理6 號(hào)機(jī)的正常生產(chǎn)運(yùn)行。

2.負(fù)責(zé)執(zhí)行紙機(jī)的技術(shù)改造、質(zhì)量穩(wěn)定、成本壓降、員工培訓(xùn)等事宜
3.協(xié)調(diào)與其它相關(guān)部門的關(guān)系,為達(dá)成kpi進(jìn)行溝通。
4.制定各項(xiàng)工藝設(shè)備技術(shù)要求和相關(guān)規(guī)程。
工作成果 1.按計(jì)劃完成公司的目標(biāo)任務(wù)。
1.全面制定生產(chǎn)系統(tǒng)的相關(guān)制度、目標(biāo)規(guī)劃、考核方案等
2.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)物料流轉(zhuǎn),從采購(gòu)到過(guò)程控制到成品到客戶反饋全過(guò)程跟蹤管理。
3.負(fù)責(zé)技術(shù)革新和新產(chǎn)品研發(fā)及新原料的試用等技術(shù)創(chuàng)新工作。
4.全面實(shí)施公司下達(dá)的kpi,分解落實(shí),并進(jìn)行績(jī)效考核。

工作成績(jī)：1.紙機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率穩(wěn)定在93%以上。
2.紙質(zhì)a級(jí)率在97%以上。
3.客訴率在0.15%以下。
4.成本逐年下降。
公司名稱 2、江陰新浩再循環(huán)紙業(yè)有限公司
2.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品3個(gè)。